制度について

「社員は仕事を通じて成長する」という考えのもと、日常の業務に各種研修、能力開発補助制度などを組み合わせる形で人材育成を行っています。エドワーズライフサイエンスは、常に今日の自分を真摯に見つめ、明日の自分を自ら変えていける人材を理想とし、そのような社員の成長を積極的にサポートしています。

• 人事評価制度エドワーズライフサイエンスの人事評価制度は、業績が評価されるだけではなく、社員個々人が自らの可能性を成果に結びつけることが出来るようサポートする制度です。目標とする成果に対するアプローチや行動、そしてより大きな視点で能力開発計画につなげていけるような仕組みとなっています。
• 社内公募採用をする場合、社内でも公募を行っています。
• 社員意識調査の実施社員一人ひとりがいきいきとやりがいを持って働ける風土づくりを目的とし、2年おきに全社員を対象に社員意識調査（外部調査機関を活用した完全無記名式の調査）を実施しています。毎回比較的良い結果が得られていますが、職場を改善する貴重な情報として、各種改善や制度改革につなげています。

能力開発計画により、上長や会社がサポートをします。会社としては「もっと成長していきたい」「知識をつけたい」「スキルアップしたい」といった向上心のある社員の自律的な成長をサポートしています。

• 新入社員研修
• 各種管理職研修など階層別研修
• 各種スキルトレーニング製品と臨床知識に関するトレーニングを実施しています。また、プレゼンなどのビジネススキル研修や各職種のプロフェッショナルとして必要なトレーニングを随時実施しています。
• 教育費補助制度通信教育や社外トレーニングなど、自己啓発に積極的に取り組む社員をサポートしています。